Descripción y caracterización de la cultura organizacional en Colviseg Ltda. Thesis

short description

  • Undergraduate thesis

Thesis author

  • Oviedo Madrid, Diana Carolina
  • Oviedo Madrid, Diana Carolina
  • Saavedra Poveda, Mónica Jimena

abstract

  • A study of organizational culture in Colviseg Ltda., surveillance and security company operating in the city of Bogotá, in order to analyze the structure and the dynamics of each area, in order to describe the organizational culture of the company in a specific and detailed way, which will serve as basic input for designing strategies to implement coherent and feasible within organizational change processes. The methodology that was used was taken from the book Cultural Transformation in Organizations. A Model for Change Management. Editorial Limusa S.A. and Universidad del Rosario, Carlos Eduardo Méndez. This includes the following components, the concept of the leader about the man, the structure, organizational system and the organizational environment, keys to develop the idea of the organizational culture, in a complete and explicit way. At the end of the study, it could demonstrate the importance that the company gives to the human resource and it is also observed an integration among the areas, which works towards the same goal and with the mentality of providing a good service.
  • A study of organizational culture in Colviseg Ltda., surveillance and security company operating in the city of Bogotá, in order to analyze the structure and the dynamics of each area, in order to describe the organizational culture of the company in a specific and detailed way, which will serve as basic input for designing strategies to implement coherent and feasible within organizational change processes. The methodology that was used was taken from the book Cultural Transformation in Organizations. A Model for Change Management. Editorial Limusa S.A. and Universidad del Rosario, Carlos Eduardo Méndez. This includes the following components, the concept of the leader about the man, the structure, organizational system and the organizational environment, keys to develop the idea of the organizational culture, in a complete and explicit way. At the end of the study, it could demonstrate the importance that the company gives to the human resource and it is also observed an integration among the areas, which works towards the same goal and with the mentality of providing a good service.
  • Se realizó un estudio de cultura organizacional en Colviseg Ltda., empresa de vigilancia y seguridad que opera en la ciudad de Bogotá, con el fin de analizar la estructura y la dinámica de cada una de las áreas, para así describir la cultura organizacional de la empresa de forma concreta y detallada, la cual servirá como “insumo fundamental para diseñar estrategias coherentes y factibles de ejecutar dentro de procesos de cambio organizacional” . Se utilizo la metodología del libro Transformación cultural en las organizaciones : un modelo para la gestión del Cambio. Editorial Limusa S.A. y Universidad del Rosario, del Docente Carlos Eduardo Méndez. La cual contempla los siguientes componentes, el concepto del líder que tiene acerca del hombre, la estructura, el sistema organizacional y los climas organizacionales; claves para desarrollar de forma completa y explicita el concepto de cultura organizacional. Al finalizar el estudio, se pudo evidenciar la importancia que le da la empresa al recurso humano y así mismo se observo la integración entre todas las áreas, las cuales trabajan en pro del mismo objetivo y con la mentalidad de prestar un buen servicio.
  • Se realizó un estudio de cultura organizacional en Colviseg Ltda., empresa de vigilancia y seguridad que opera en la ciudad de Bogotá, con el fin de analizar la estructura y la dinámica de cada una de las áreas, para así describir la cultura organizacional de la empresa de forma concreta y detallada, la cual servirá como “insumo fundamental para diseñar estrategias coherentes y factibles de ejecutar dentro de procesos de cambio organizacional” . Se utilizo la metodología del libro Transformación cultural en las organizaciones : un modelo para la gestión del Cambio. Editorial Limusa S.A. y Universidad del Rosario, del Docente Carlos Eduardo Méndez. La cual contempla los siguientes componentes, el concepto del líder que tiene acerca del hombre, la estructura, el sistema organizacional y los climas organizacionales; claves para desarrollar de forma completa y explicita el concepto de cultura organizacional. Al finalizar el estudio, se pudo evidenciar la importancia que le da la empresa al recurso humano y así mismo se observo la integración entre todas las áreas, las cuales trabajan en pro del mismo objetivo y con la mentalidad de prestar un buen servicio.

publication date

  • 2010/05/20

keywords

  • Cultural System
  • Environment
  • People
  • Structure

Document Id

  • 861bd1bb-d71c-4f64-9270-c5b13175edef