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Turbulencia empresarial en Colombia: el caso del sector cementero Documentos de trabajo

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Resumen

  • La línea de Investigación en Estrategia, perteneciente al Grupo de Investigación en Perdurabilidad (GIPE) de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, se ha dedicado en los últimos cinco años a estudiar la forma como las empresas enfrentan la turbulencia del entorno. En los años 2010 y 2011 se han llevado a cabo estudios en sectores como el automotriz, lácteos, bebidas no alcohólicas, cosméticos, farmacéutico, alimentos, postres, aire acondicionado, salud, cines, químicos; etc. Los hallazgos encontrados han mostrado que para enfrentar la turbulencia de industria, las empresas acuden, principalmente, al desarrollo de capacidades dinámicas. Dando continuidad a esta investigación, el presente documento, elaborado en coautoría con estudiantes de pregrado de la Facultad de Administración, detalla la manera como algunas empresas del sector cementero enfrentaron la turbulencia presentada en el período que comprende los años de 2000 a 2010.

autores

  • http://research-hub.urosario.edu.co/ontology/vlocal#ExcludedPerson
    carlos leal vergara
  • http://research-hub.urosario.edu.co/ontology/vlocal#ExcludedPerson
    fernando ortega torres
  • http://research-hub.urosario.edu.co/ontology/vlocal#ExcludedPerson
    helen arcila saa
  • http://vivoweb.org/ontology/core#FacultyMember
    Hugo Alberto Rivera Rodríguez
  • http://research-hub.urosario.edu.co/ontology/vlocal#ExcludedPerson
    laura figueroa garcia

fecha de publicación

  • 2011-8-26

Información adicional de documento

Número de páginas

  • 32

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  • 1

Última página

  • 32