El documento realiza un análisis competitivo del sector de centros comerciales en el suroccidente de Bogotá, enfocado en los casos de Multiplaza, Plaza de las Américas, Centro Mayor y Hayuelos. Examina su evolución histórica, relevancia económica y social, así como las dinámicas actuales que influyen en su desempeño. La investigación utiliza una metodología mixta que combina análisis cualitativo y cuantitativo mediante herramientas como PESTEL, análisis de convergencia, matriz de ponderación de factores, indicadores de hacinamiento y Cube Market. Con estas herramientas se identifican las fuerzas del entorno, la posición competitiva de cada centro comercial y variables clave como ingresos, gastos, tráfico y GLA. El estudio concluye destacando la importancia del sector para el desarrollo urbano y económico de Bogotá, así como la necesidad de adaptarse a nuevos hábitos de consumo, digitalización y tendencias sostenibles. También identifica oportunidades estratégicas para mejorar la competitividad y fortalecer la experiencia del visitante.
