Este artículo identifica factores que contribuyen a la perdurabilidad de cincuenta pymes pertenecientes a empresas medianas y familiares de la ciudad de Bogotá. Se realiza un análisis de correlación entre las variables que contribuyen a la permanencia de 50 empresas medianas y familiares ubicadas en Colombia, de los sectores de manufactura, comunicaciones, servicios, transporte, comercio y actividades profesionales. Se especificó un modelo de regresión lineal múltiple tomando como variable de predicción: el tiempo de creada la empresa mediana y como variables explicativas: la estrategia organizacional, el liderazgo y la realidad empresarial. Los hallazgos encontrados indican que, en Colombia las empresas pymes familiares pueden sobrevivir si llevan a cabo una gestión financiera basada en la eficiencia, un desarrollo de competencias en sus trabajadores y un monitoreo permanente del entorno. El artículo contribuye a la literatura sobre perdurabilidad empresarial al identificar los factores que permiten a cincuenta empresas pymes de Colombia que han logrado perdurar en el tiempo. Los hallazgos son relevantes tanto para la literatura gerencial como para aquellos empresarios, gremios y entidades gubernamentales enfocadas en el estudio y apoyo a las pequeñas y medianas empresas.
