El hospital San Antonio de Timaná es una empresa social del estado ubicado en el departamento del Huila, categorizado en riesgo financiero medio. Actualmente está en un proceso de saneamiento fiscal, eventualidad que requiere generar un sistema de rentabilidad que favorezca la autosostenibilidad. Es prioritario generar un sistema de costos que ofrezca una ventaja competitiva con respecto a otras instituciones. Se propone diseñar un modelo de gestión de costos en el servicio de laboratorio clínico de la institución, con el propósito de optimizar el uso de los recursos. Para lograrlo se realizó una revisión de literatura a partir de libros, revistas científicas e información web especializada. Posteriormente, a partir de una base de datos con costos se estructuró una propuesta del modelo de sistema de costos para laboratorio clínico de la institución que optimizará la ejecución de los eventos. Con la propuesta del modelo de costos, se generará reducción en costos, evitar desvíos de los recursos y ampliar capacidad de servicios.
