Investigación y análisis de las estrategias competitivas de internacionalización, innovación y diversificación implementadas por Pelikan, BImbo Y Holcim Cementera, en México
Tesis
La globalización, permitió́ que la conectividad en diversas partes del mundo fuera eficiente y eficaz, de esta manera, las empresas encontraron una razón para expandir sus negocios debido a la demanda internacional de diversos productos y servicios y en varios casos, suplir con estas necesidades de manera integral a nivel global. Las empresas globales, son reconocidas por su gran diversificación y penetración en nuevos mercados, su propio modelo de crecimiento, sostenibilidad, responsabilidad ambiental e implementación de estrategias de competitividad e internacionalización. El presente trabajo tiene como objetivo base evaluar de manera comparativa las estrategias implementadas por las empresas Pelikan, Bimbo y Holcim cementera en México, para alcanzar su crecimiento, sostenibilidad y responsabilidad ambiental. Lo cual, se evidencia en el análisis de tales empresas, basado en la investigación de algunos empresarios y escritores sobre la internacionalización, la innovación, estrategias competitivas y diversificación en mercados principalmente. En esta línea, se observaron diversos resultados, entre los cuales el motivo de expansión de las compañías, el cual va de la mano con sus objetivos y filosofía; siendo cada empresa única e independiente, por lo tanto, tienen diversas estrategias que se adaptan a sus necesidades.
