Modelo de fiabilidad y validez de la fuerza competitiva del mercado “Amenaza de entrantes potenciales” : una aproximación desde el sector financiero colombiano* Thesis

short description

  • Master's thesis

Thesis author

  • Camelo, Ruth
  • Niño, Néstor
  • Niño, Néstor

abstract

  • AbstractThe aim of the following document is to verify the fulfilment of the concepts proposed by Michael Porter regarding the force threat of new entrants and its surrounding factors, in order to analyse and comprehend competitiveness as the main characteristic of the industrial sector strategies. Using data of the year 2015, we propose a model that provides empiric evidence regarding the structuring of the barriers to entry in the Colombian financial sector, and in consequence, allows us to explore the pertinence of each conceptual framework in the mentioned sector.This study used the confirmatory factor analysis (CFA) as the statistical method, in order to analyse the validity of each proposed factor and to demonstrate that each of the chosen variables for capital requirement, access to distribution channels and product differentiation, present a high internal consistency, and on the other hand, that the factors of economies of scale, switching costs and governmental policy, do not show acceptable coefficients.As main findings of this research, It became evident that the economies of scale factor are the one that generates the largest contribution to the model, which shows that if one financial company manages to overcome or influence this barrier to entry, it will also directly affect the factors of product differentiation, switching costs, and access to distribution channels. The factor that contributes the least in the presented model is the governmental policy factor, mainly because its impact on the competitive strategy is a more of a medium and long term influence.
  • AbstractThe aim of the following document is to verify the fulfilment of the concepts proposed by Michael Porter regarding the force threat of new entrants and its surrounding factors, in order to analyse and comprehend competitiveness as the main characteristic of the industrial sector strategies. Using data of the year 2015, we propose a model that provides empiric evidence regarding the structuring of the barriers to entry in the Colombian financial sector, and in consequence, allows us to explore the pertinence of each conceptual framework in the mentioned sector.This study used the confirmatory factor analysis (CFA) as the statistical method, in order to analyse the validity of each proposed factor and to demonstrate that each of the chosen variables for capital requirement, access to distribution channels and product differentiation, present a high internal consistency, and on the other hand, that the factors of economies of scale, switching costs and governmental policy, do not show acceptable coefficients.As main findings of this research, It became evident that the economies of scale factor are the one that generates the largest contribution to the model, which shows that if one financial company manages to overcome or influence this barrier to entry, it will also directly affect the factors of product differentiation, switching costs, and access to distribution channels. The factor that contributes the least in the presented model is the governmental policy factor, mainly because its impact on the competitive strategy is a more of a medium and long term influence.
  • El presente documento propone un modelo para la verificación de uno de los pilares más representativos de la teoría de Michael Porter, en lo referente a la fuerza barreras de entrada. Esto, con el fin de abordar la competencia como la función principal de las organizaciones en un sector. Se propone un modelo que ofrece evidencia empírica de la estructuración de las barreras de entrada del sector financiero colombiano, con los datos del año 2015, lo cual permite explorar la pertinencia de cada factor conceptual en dicho sector.Para esto, se desarrolló un modelo estadístico soportado en un análisis factorial confirmatorio (AFC), para analizar la validez de cada factor propuesto y evidenciar que las variables seleccionadas para los factores requisitos de capital, acceso a los canales de distribución y diferenciación del producto presentan alto grado de confiabilidad interna, mientras los factores de economías de escala, costos cambiantes y política gubernamental muestran coeficientes no aceptables.Como principales hallazgos, se evidenció que el factor que mayor contribución genera al modelo es el de economías de escala, lo que demuestra que si una entidad financiera logra superar o afectar este factor, afectaría también de forma directa los factores de diferenciación del producto, costos cambiantes y acceso a canales de distribución. El factor que menos afectaciones genera en la estructura del modelo son las políticas gubernamentales, debido a que su impacto a la estrategia competitiva puede ser más a mediano y largo plazo.
  • El presente documento propone un modelo para la verificación de uno de los pilares más representativos de la teoría de Michael Porter, en lo referente a la fuerza barreras de entrada. Esto, con el fin de abordar la competencia como la función principal de las organizaciones en un sector. Se propone un modelo que ofrece evidencia empírica de la estructuración de las barreras de entrada del sector financiero colombiano, con los datos del año 2015, lo cual permite explorar la pertinencia de cada factor conceptual en dicho sector.Para esto, se desarrolló un modelo estadístico soportado en un análisis factorial confirmatorio (AFC), para analizar la validez de cada factor propuesto y evidenciar que las variables seleccionadas para los factores requisitos de capital, acceso a los canales de distribución y diferenciación del producto presentan alto grado de confiabilidad interna, mientras los factores de economías de escala, costos cambiantes y política gubernamental muestran coeficientes no aceptables.Como principales hallazgos, se evidenció que el factor que mayor contribución genera al modelo es el de economías de escala, lo que demuestra que si una entidad financiera logra superar o afectar este factor, afectaría también de forma directa los factores de diferenciación del producto, costos cambiantes y acceso a canales de distribución. El factor que menos afectaciones genera en la estructura del modelo son las políticas gubernamentales, debido a que su impacto a la estrategia competitiva puede ser más a mediano y largo plazo.

publication date

  • 2017/10/27

keywords

  • Barriers to entry
  • Competitive strategy
  • Confirmatory factor analysis
  • Financial sector
  • Porter’s five forces
  • Porter’s five forces

Document Id

  • 19103d36-9bad-4370-958a-9e371e827b9f