Fortalecer la estrategia de analítica de una empresa retail en Colombia, mediante la estructuración de productos analíticos para las verticales operacionales de la cadena de abastecimiento

En el contexto actual, las empresas han destinado importantes recursos a proyectos de analítica, expansión de sus gerencias de datos para mejorar la toma de decisiones. A pesar de estos esfuerzos, la generación esperada de valor empresarial se ve amenazada por la brecha existente entre las operaciones de las áreas de negocio y la analítica de datos. La transformación hacia una empresa Insight Driven Organization (IDO, por sus siglas en inglés) requiere una estrategia que alinee las soluciones analíticas con el negocio a través del Business Analytics. Este proyecto empresarial se centra en fortalecer la estrategia analítica de una empresa retail en Colombia mediante el diseño de productos analíticos para las verticales operacionales de la cadena de abastecimiento. Inicia evaluando el nivel de madurez de la estrategia analítica utilizando el marco metodológico propuesto por Deloitte. Posteriormente, se estructuran productos analíticos para identificar las necesidades de las verticales operacionales desde una perspectiva analítica, se identifica los arquetipos de consumo y la arquitectura requerida. La conclusión del proyecto incluye la presentación de un conjunto de recomendaciones para que la empresa las incorpore en su planeación estratégica, particularmente en la Gerencia de Datos e Innovación.

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