La investigación desarrollada en el marco de una pasantía realizada durante mi Maestría en Derecho Laboral y de la Seguridad Social en la Universidad del Rosario, en un convenio con la Pontificia Universidad Javeriana, en la cual se abordó el fenómeno del techo de cristal a través del análisis de las trayectorias de mujeres líderes en espacios tradicionalmente masculinizados del derecho laboral en Colombia. Se exploraron los casos de mujeres que han alcanzado posiciones de liderazgo en Altas Cortes, firmas de abogados, sindicatos y direcciones académicas en algunas de las Universidades de Colombia públicas y privadas, con el fin de visibilizar sus experiencias, los obstáculos enfrentados y las estrategias utilizadas para superarlos. El estudio evidenció que, pese a los avances recientes, persisten barreras estructurales, culturales e institucionales que limitan el acceso de las mujeres a cargos de poder. En firmas, caracterizadas por su estructura jerarquizada y competitiva, las mujeres enfrentan exclusión en los niveles directivos, aunque progresivamente algunas han logrado acceder a estos espacios con enfoques transformadores. En el ámbito académico, las mujeres directoras promueven visiones críticas e inclusivas, mientras que en las Altas Cortes y el sindicalismo han comenzado a transformar la toma de decisiones con perspectiva de género, superando sesgos de género en ámbitos que históricamente han segregado su participación. La investigación incorporó referentes teóricos sobre el techo de cristal, destacando causas como estereotipos de género, exclusión de redes informales y discriminación estructural. Se analizaron también estrategias para superarlo, como mentorías femeninas, políticas de igualdad, formación en liderazgo y redes de apoyo. Con lo anterior se aportó conocimiento práctico y teórico sobre la equidad de género en el ámbito jurídico-laboral, al tiempo que fortaleció competencias investigativas y reflexivas visibilizando medidas estructurales que transformen las relaciones laborales y promuevan entornos más democráticos, equitativos y justos para las mujeres.
The research was conducted as part of an internship during my Master's in Labor and Social Security Law at Universidad del Rosario, in collaboration with Pontificia Universidad Javeriana. It addressed the glass ceiling phenomenon through an analysis of the career paths of women leaders in traditionally male-dominated spaces within labor law in Colombia. The study explored the cases of women who have reached leadership positions in High Courts, law firms, labor unions, and academic leadership roles at both public and private universities in Colombia. Its aim was to shed light on their experiences, the obstacles they faced, and the strategies they employed to overcome them. The study revealed that, despite recent progress, structural, cultural, and institutional barriers continue to limit women’s access to positions of power. In law firms, characterized by hierarchical and competitive structures, women face exclusion from leadership roles. However, some have progressively gained access to these spaces with transformative approaches. In academia, female directors are promoting critical and inclusive perspectives, while in the High Courts and labor unions, women have begun to influence decision-making processes through a gender perspective, overcoming gender biases in traditionally exclusionary environments. The research incorporated theoretical frameworks on the glass ceiling, highlighting causes such as gender stereotypes, exclusion from informal networks, and structural discrimination. It also analyzed strategies for overcoming these barriers, including female mentorship, equality policies, leadership training, and support networks. This work contributed both practical and theoretical knowledge on gender equity in the legal-labor field, while also strengthening research and critical thinking skills. It brought visibility to structural measures that can transform labor relations and foster more democratic, equitable, and just environments for women.
