Esta tesis analiza la situación actual de la localización en Colombia y explora la brecha entre las promesas y la práctica de la localización de la ayuda humanitaria y al desarrollo en el país. El concepto de localización, que ganó prominencia después de la Cumbre Humanitaria Mundial de 2016, incluye promesas de trasladar el poder y los recursos de manera más eficiente y directa a los actores locales y nacionales que están al frente de las respuestas a las crisis humanitarias y ejecutan actividades de desarrollo. A pesar de los diversos acuerdos y compromisos asumidos tras la Cumbre por las organizaciones internacionales, sigue habiendo importantes lagunas entre estas promesas y su aplicación sobre el terreno, lo que impide una cooperación internacional y una respuesta humanitaria eficaces. La presente investigación se centra en los actores locales y nacionales de Colombia. Este país se caracteriza por un complejo panorama humanitario marcado por décadas de conflicto armado, catástrofes naturales y retos migratorios. El estudio examina el estado de la localización en Colombia y cómo este nuevo concepto repercute en las capacidades operativas de las organizaciones locales y nacionales. Las conclusiones revelan que, si bien hay avances en distintas áreas, persisten retos significativos y la implementación de los compromisos es lenta. Entre ellos se encuentran las asociaciones desiguales, la financiación inadecuada y el desarrollo insuficiente de capacidades. Especialmente las organizaciones locales se sienten a menudo marginadas en los procesos de toma de decisiones, y no existe un auténtico reparto de poder con los actores internacionales. La tesis concluye que, para que la localización se realice plenamente en Colombia, es necesario un esfuerzo concertado para abordar estos retos, garantizando que los actores locales estén realmente empoderados, y que el sistema humanitario se reestructure para apoyar el desarrollo liderado localmente.
This thesis analyzes the present situation of localization in Colombia and explores the gap between the promises and practice of localizing humanitarian and development aid in the country. The concept of localization, which gained prominence after the World Humanitarian Summit in 2016, includes promises of shifting power and resources more efficiently and directly to local and national actors who are at the forefront of humanitarian crisis responses and executing development activities. Despite several agreements and commitments made after the Summit by International Organizations, significant gaps remain between these promises and their implementation on the ground, which impedes an effective international cooperation and humanitarian response. The present research focuses on local and national actors in Colombia. This country is characterized by a complex humanitarian landscape marked by decades of armed conflict, natural disasters, and migration challenges. The study examines the status of localization in Colombia and how this new concept impacts the operational capacities of local and national organizations. The findings reveal that while there is progress in distinct areas, significant challenges persist, and the implementation of the commitments is slow. These include unequal partnerships, inadequate funding, and insufficient capacity building. Especially local organizations often feel sidelined in decision-making processes, and there is a lack of genuine power-sharing with international actors. The thesis concludes that for localization to be fully realized in Colombia, there needs to be a concerted effort to address these challenges, ensuring that local actors are genuinely empowered, and that the humanitarian system is restructured to support locally led development.
