A recent adversarial collaboration integrated dimensions proposed in five major theories of social evaluation into two overarching dimensions: Horizontal and Vertical. This paper examines the convergence in how evaluative dimensions have been operationalized for each model to determine if they address the same constructs. Across various coding strategies and using two similarity indexes, we found robust evidence of low convergence in the traits used to operationalize dimensions assumed to represent the same constructs. These results suggest that the integration proposed by the adversarial collaboration might be limited, as it is unclear whether dimensions within the Horizontal and Vertical domains correspond to the same constructs. We discuss the theoretical and methodological implications and propose recommendations for refining construct operationalization.
Una reciente colaboración adversarial integró las dimensiones propuestas en cinco grandes teorías de la evaluación social en dos dimensiones generales: Horizontal y Vertical. Este artículo examina la convergencia en la forma en que se han operacionalizado las dimensiones evaluativas para cada modelo con el fin de determinar si abordan los mismos constructos. A través de varias estrategias de codificación y utilizando dos índices de similitud, encontramos pruebas sólidas de baja convergencia en los rasgos utilizados para operacionalizar las dimensiones que se supone representan los mismos constructos. Estos resultados sugieren que la integración propuesta por la colaboración adversarial podría ser limitada, ya que no está claro si las dimensiones dentro de los dominios Horizontal y Vertical corresponden a los mismos constructos. Discutimos las implicaciones teóricas y metodológicas y proponemos recomendaciones para refinar la operacionalización de los constructos.
