Los cambios en las empresas son inevitables y constantes, tienen diferente velocidad y profundidad y son variadas las causas que los provocan. En ocasiones, la conjunción de adversidades ocurre incrementando la fuerza de los cambios y ampliando su poder desestabilizador hasta afectarlo todo: procesos, clientes, puestos de trabajo, valor de los activos, etc. Y qué decir cuando aparecen los desastres naturales, las guerras o las pandemias. Así, los riesgos están a la vuelta de la esquina. Por lo cual, las empresas deben ejecutar estrategias, métodos y actitudes de previsión y afrontamiento desde las personas y su cultura.Los autores de Transformación organizacional en tiempos de cambio. Una aproximación desde la cultura, el liderazgo y la gestión consideran que la cultura organizacional constituye el vínculo que forman los empleados para dar vida a la empresa. Por lo tanto, desde esa cultura hacen un recorrido para llevar al lector a identificar los factores por tener en cuenta para aprender de las crisis y preparar a los líderes para que las gestionen, guíen a las personas y hagan crecer y fortalecer las empresas en su camino hacia la seguridad y el bienestar. El libro ofrece a líderes empresariales, gerentes, investigadores de las organizaciones y estudiantes de pregrado y de posgrado la experticia de los autores, construida a partir de investigaciones aplicadas a problemáticas que han llegado a conocer con suficiencia.Su competencia les permite identificar los factores afectados, las modalidades del impacto, las consecuencias en el comportamiento humano y las repercusiones que tienen las crisis en las empresas. Es esa misma capacidad la que les permitió proponer los métodos para comprender los problemas y producir las transformaciones que requieren las empresas en tiempos de cambio.
