El presente documento incluye una propuesta de direccionamiento estratégico para la organización sin ánimo de lucro Club Activo 20-30 de Bogotá, tomando en cuenta los diferentes factores contingentes: pequeño tamaño organizativo, escasez de recursos financieros y limitaciones en la profesionalización de la gestión. Con base en el análisis, se encontró que en la actualidad la organización se encuentra en una fase de resistencia estratégica y para lograr mejorar su condición se recomienda como la estrategia más adecuada el desarrollo de producto. El documento incluye la fase de despliegue. Para la realización de este trabajo fueron consultados testigos privilegiados conocedores de la problemática de las organizaciones sin ánimo de lucro y personas de la comunidad directamente afectada, lo que permite triangular la información obtenida de reportes generados por Instituciones locales y nacionales.
