Organizaciones resilientes : una mirada hacia su conformación Thesis

short description

  • Undergraduate thesis

Thesis author

  • Vega Zambrano, Ricardo
  • Vega Zambrano, Ricardo

external tutor

  • Barbosa-Ramirez, David-Hernando
  • Contreras, Francoise

abstract

  • En un mundo lleno de cambios, ¿por qué algunas organizaciones fracasan y otras llegan a recuperarse con, incluso mejores resultados que antes? La creciente incertidumbre que está enfrentando las organizaciones ha atraído la atención de directores y gerentes de empresas motivados por soluciones efectivas para enfrentar las crecientes variaciones que afectan sus entornos y con el fin de lograr la perdurabilidad de sus organizaciones. El enfoque de la resiliencia organizacional parte de la premisa que las organizaciones en el mundo son parte activa de entorno cada vez más cambiante, regido por inestabilidad política, económica, social y medioambiental. Más que centrarse en las causas que generan esta situación, la resiliencia organizacional se preocupa de observar aquellas condiciones que posibilitan el adaptarse y desarrollarse de una manera más eficaz y eficiente.Este proyecto funda su estudio en la importancia de conocer aquellos factores que contribuyen a la creación de resiliencia organizacional, como manera de crear ventaja competitiva sobre otras empresas al saber administrar las adversidades internas y externas, enfrentándolas, sobreponiéndolas y aprendiendo de ellas para fortalecerse.
  • In a world full of change, why do some organizations fail and others arrive to recover, even better than before? The growing uncertainty facing organizations has attracted the attention of directors and managers motivated by effective solutions to address the growing variations that affect their environments and to ensure the sustainability of their organizations. The focus of organizational resilience is based on the premise that organizations worldwide are active part of ever-changing environment, governed by political, economic and social instability. Rather than focusing on the causes of this situation, organizational resilience is concerned to observe the conditions that make it possible to adapt and develop in a more effective and efficient way. This project bases its study on the importance of knowing the factors that contribute to the creation of organizational resilience as a way of creating competitive advantage over other companies to know how to manage internal and external adversity, facing them, overlapping and learning from them to strengthen.
  • En un mundo lleno de cambios, ¿por qué algunas organizaciones fracasan y otras llegan a recuperarse con, incluso mejores resultados que antes? La creciente incertidumbre que está enfrentando las organizaciones ha atraído la atención de directores y gerentes de empresas motivados por soluciones efectivas para enfrentar las crecientes variaciones que afectan sus entornos y con el fin de lograr la perdurabilidad de sus organizaciones. El enfoque de la resiliencia organizacional parte de la premisa que las organizaciones en el mundo son parte activa de entorno cada vez más cambiante, regido por inestabilidad política, económica, social y medioambiental. Más que centrarse en las causas que generan esta situación, la resiliencia organizacional se preocupa de observar aquellas condiciones que posibilitan el adaptarse y desarrollarse de una manera más eficaz y eficiente.Este proyecto funda su estudio en la importancia de conocer aquellos factores que contribuyen a la creación de resiliencia organizacional, como manera de crear ventaja competitiva sobre otras empresas al saber administrar las adversidades internas y externas, enfrentándolas, sobreponiéndolas y aprendiendo de ellas para fortalecerse.
  • In a world full of change, why do some organizations fail and others arrive to recover, even better than before? The growing uncertainty facing organizations has attracted the attention of directors and managers motivated by effective solutions to address the growing variations that affect their environments and to ensure the sustainability of their organizations. The focus of organizational resilience is based on the premise that organizations worldwide are active part of ever-changing environment, governed by political, economic and social instability. Rather than focusing on the causes of this situation, organizational resilience is concerned to observe the conditions that make it possible to adapt and develop in a more effective and efficient way. This project bases its study on the importance of knowing the factors that contribute to the creation of organizational resilience as a way of creating competitive advantage over other companies to know how to manage internal and external adversity, facing them, overlapping and learning from them to strengthen.

publication date

  • 2012/12/11

keywords

  • Leadership
  • Organizational learning
  • Organizational resilience
  • Resilience
  • Resilient
  • Resilient enterprise
  • Resilient organization
  • Sustainability

Document Id

  • 489f3356-b155-48ed-9d34-3a4188a3d52f