Las organizaciones en la actualidad requieren adaptarse a los constantes cambios que las impactan, lo cual les demanda contar con equipos innovadores que puedan responder a sus necesidades, siendo liderados por directivos que promuevan el comportamiento innovador en los trabajadores, de modo que los motiven a dar solución a las problemáticas, generando ideas y aplicándolas de forma dinámica y oportuna. Diferentes estudios han analizado el efecto del liderazgo sobre la innovación y se ha propuesto que el liderazgo para la innovación cuenta con las características necesarias para impulsar el comportamiento innovador en sus equipos. El presente estudio tiene como propósito evaluar el estilo de liderazgo de un grupo de empresas constructoras que operan en la ciudad de Bogotá y observar su relación con el comportamiento innovador de los trabajadores comerciales. De acuerdo con los resultados obtenidos en este estudio, se muestra una relación entre el liderazgo para la innovación y los comportamientos innovadores en el trabajo, y se resalta la importancia del liderazgo como motor de la innovación en el sector de la construcción. No obstante, se sugieren futuros estudios que analicen cómo los diferentes estilos de liderazgo influyen en los procesos de innovación en este sector de la economía.
Organizations today need to adapt to the constant changes that impact them, which requires them to have innovative teams that can respond to their needs, led by managers who promote innovative behavior in workers, so that they are motivated to solve problems, generating ideas and applying them in a dynamic and timely manner. Different studies have analyzed the effect of leadership on innovation and it has been proposed that leadership for innovation has the necessary characteristics to promote innovative behavior in its teams. The purpose of this study is to evaluate the leadership style of a group of construction companies that operate in the city of Bogotá and observe its relationship with the innovative behavior of commercial workers. According to the results obtained in this study, a relationship is shown between leadership for innovation and innovative behaviors at work, and the importance of leadership as a driver of innovation in the construction sector is highlighted. However, future studies are suggested that analyze how different leadership styles influence innovation processes in this sector of the economy.