Las organizaciones en la actualidad requieren adaptarse a los constantes cambios que las impactan, lo cual les demanda contar con equipos innovadores que puedan responder a sus necesidades, siendo liderados por directivos que promuevan el comportamiento innovador en los trabajadores, de modo que los motiven a dar solución a las problemáticas, generando ideas y aplicándolas de forma dinámica y oportuna. Diferentes estudios han analizado el efecto del liderazgo sobre la innovación y se ha propuesto que el liderazgo para la innovación cuenta con las características necesarias para impulsar el comportamiento innovador en sus equipos. El presente estudio tiene como propósito evaluar el estilo de liderazgo de un grupo de empresas constructoras que operan en la ciudad de Bogotá y observar su relación con el comportamiento innovador de los trabajadores comerciales. De acuerdo con los resultados obtenidos en este estudio, se muestra una relación entre el liderazgo para la innovación y los comportamientos innovadores en el trabajo, y se resalta la importancia del liderazgo como motor de la innovación en el sector de la construcción. No obstante, se sugieren futuros estudios que analicen cómo los diferentes estilos de liderazgo influyen en los procesos de innovación en este sector de la economía.
