El cierre del Hospital San Juan de Dios en 1999 no tuvo con un despido formal a sus trabajadoras. Esta tesis estudia la construcción de repertorios discursivos y de acción generados entre las trabajadoras como respuesta al cierre de los servicios del hospital. Con un enfoque procesual, se examinará cuál fue la lectura de la Estructura de Oportunidades Políticas (EOP) y las consecuentes estrategias que han puesto en marcha las trabajadoras por más de década y media. Entre los repertorios puestos en marcha se encuentra la defensa del hospital como Patrimonio de la Nación, la salud como un derecho fundamental, hasta la vulneración del derecho al trabajo. Para los distintos grupos de trabajadoras, los repertorios se superponen, entrecruzan y se combinan acciones individuales y colectivas.
