Juntas pero no revueltas : la acción colectiva de las trabajadoras del Hospital San Juan de Dios-Instituto Materno Infantil Thesis

short description

  • Master's thesis

Thesis author

  • Diaz Vargas, Laura Marcela
  • Diaz Vargas, Laura Marcela

abstract

  • The closure of the San Juan de Dios Hospital in 1999 did not have a formal dismissal of its workers. This thesis studies the construction of discursive and action repertoires generated among the workers in response to the closure of hospital services. With a procedural approach, we will examine what was the approach of the Political Opportunities Structure (POS) and the consequent strategies that have been implemented by workers for more than a decade and a half. Among the repertoires set in motion is the defense of the hospital as a National Heritage, health as a fundamental right, up to the violation of the right to work. For the different groups of workers, the repertoires overlap, intersect and combine individual and collective actions.
  • El cierre del Hospital San Juan de Dios en 1999 no tuvo con un despido formal a sus trabajadoras. Esta tesis estudia la construcción de repertorios discursivos y de acción generados entre las trabajadoras como respuesta al cierre de los servicios del hospital. Con un enfoque procesual, se examinará cuál fue la lectura de la Estructura de Oportunidades Políticas (EOP) y las consecuentes estrategias que han puesto en marcha las trabajadoras por más de década y media. Entre los repertorios puestos en marcha se encuentra la defensa del hospital como Patrimonio de la Nación, la salud como un derecho fundamental, hasta la vulneración del derecho al trabajo. Para los distintos grupos de trabajadoras, los repertorios se superponen, entrecruzan y se combinan acciones individuales y colectivas.
  • El cierre del Hospital San Juan de Dios en 1999 no tuvo con un despido formal a sus trabajadoras. Esta tesis estudia la construcción de repertorios discursivos y de acción generados entre las trabajadoras como respuesta al cierre de los servicios del hospital. Con un enfoque procesual, se examinará cuál fue la lectura de la Estructura de Oportunidades Políticas (EOP) y las consecuentes estrategias que han puesto en marcha las trabajadoras por más de década y media. Entre los repertorios puestos en marcha se encuentra la defensa del hospital como Patrimonio de la Nación, la salud como un derecho fundamental, hasta la vulneración del derecho al trabajo. Para los distintos grupos de trabajadoras, los repertorios se superponen, entrecruzan y se combinan acciones individuales y colectivas.
  • The closure of the San Juan de Dios Hospital in 1999 did not have a formal dismissal of its workers. This thesis studies the construction of discursive and action repertoires generated among the workers in response to the closure of hospital services. With a procedural approach, we will examine what was the approach of the Political Opportunities Structure (POS) and the consequent strategies that have been implemented by workers for more than a decade and a half. Among the repertoires set in motion is the defense of the hospital as a National Heritage, health as a fundamental right, up to the violation of the right to work. For the different groups of workers, the repertoires overlap, intersect and combine individual and collective actions.

publication date

  • 2018/03/02

keywords

  • Collective action
  • Hospital
  • POS
  • Political Opportunities Structure

Document Id

  • 979f0a88-2feb-4d51-9fa7-369b12055a15