Este estudio de caso busca identificar los elementos del portafolio de política exterior deTrinidad y Tobago que le permitieron promover exitosamente sus intereses en el Protocolode Kioto. Al hacer esto, este texto analizará las limitaciones de Trinidad y Tobago entérminos de vulnerabilidades de localización, burocracia y recursos. Posteriormente, unarevisión del portafolio de política exterior de este Estado ilustrará el uso de estrategias decreación de capacidades y de organización como lo son el contacto con actoresinstitucionales y no gubernamentales, la formación de coaliciones y estrategiasargumentativas, entre otras. Finalmente, este artículo concluirá que dichas accionespermitieron la promoción de la agenda de política exterior de Trinidad y Tobago a travésde la creación de hojas de ruta y la coordinación de la incertidumbre con el Protocolo deKioto. Para hacer esto, este trabajo se concentrará en examinar conceptos comovulnerabilidad y priorización, asimismo contrastando diferentes artículos académicos en lamateria junto con documentos oficiales de Trinidad y Tobago.
